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工作计划

时间:2024-07-29 10:35:53
有关工作计划范文锦集7篇

有关工作计划范文锦集7篇

时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编收集整理的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

根据《湛江开发区创模工作方案》,一年来,我校结合校园实际,大力开展“创模”宣传教育活动,现将宣传教育活动情况总结如下。

一、加强校园“创模”宣传的组织领导工作

一年来,我校在全面、准确、深入宣传“创模”活动的重大意义、总体要求和目标任务的基础上,以加强学校健康教育和环保教育为重点,以进一步增强师生环保意识,养成良好的环保意识和习惯为宗旨,大力开展“创模”宣传教育活动,使得“创模”宣传教育工作取得了圆满成效。

为了切实搞好校园“创模”宣传教育工作,我校专门成立了领导小组:

组长:林文智

副组长:谭湘群 翟振辉 杨春

成员:孙媚 梁春梅 陈美珍 张玉芳 王颖玫 陈梅城

全体领导小组人员,在工作中忠于职守,尽职尽责,努力完成各自的工作任务,使校园“创模”宣传教育工作取得了满意的效果。

二、开展校园“创模”宣传工作情况

1、学校积极开设了“创模”教育课程,将环境教育列入教学计划,保证学年课时12节以上。

2、学校通过开展丰富多彩的宣传教育及主题实践活动,增强了师生的生态文明意识,并利用春季良好时机,大力开展植树活动,努力增加绿化面积,使学校充满生机和活力。

3、进一步加强校园“创模”知识教育宣传普及工作。学校少先队认真组织开展了“创模”宣传活动,明确宣传内容,组织开展了形式多样的宣传活动,拓展活动形式、丰富活动内容。

4、建立了有力的校园宣传阵地,开展了以“小手拉大手―创建国家环保模范城市”和“呵护蓝天碧水,你我同行”为主题的征文比赛、环保知识竞赛、演讲赛等活动,培养了学生绿色文明的生活习惯和环境价值观。

5、少先队结合“世界环境日”等纪念日,围绕“创模”宣传教育主题,开展了形式多样的主题宣传活动,营造了校园“创模”宣传氛围。

6、在宣传工作中,学校将创建模范城市与创建“绿色学校”相结合,与学校的学科教学相结合,与德育工作相结合,与团队活动相结合,培养了学生的环境意识,增强了学生自觉参与环保的意识。

7、按照学校部署,各班级开展了创建优雅、整洁、舒适的校园环境宣传教育工作,使学生在学习科学文化知识的同时,学习环境科学知识,树立环境意识。

8、通过广泛深入地宣传“创模”工作的重要意义、活动内容,以及采用广播、板报、悬挂宣传标语等形式,在校园中广泛普及了“创模”知识,增强了广大师生的环保意识,激发了广大师生积极参与“创模”活动热强,营造了浓厚的校园“创模”氛围。

9、学校张贴了“创模”宣传标语口号、宣传画,并且利用国旗下讲话、班队队会、讲座、演讲、征文、发倡议书等形式,广泛开展了丰富多彩的“创模”宣传教育活动。

10、少先队以“小手拉大手”活动的全面开展,不仅教育了学生,同时也带动家长积极参与到了“创模”宣传教育的社会活动中。

工作计划 篇2

一、检讨与愿景

20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、 驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。 由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。

三、品牌小组计划主要执行工作:

1.【规范终端门店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店陈列规范、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规范等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规范;

2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规范内容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护;

品牌小组组成:

组长:市场部经理 副组长:营运部总监

顾问:副总经理

执行队长:营业部经理

组员:门店主管

备注:各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定,经总经办批准确定后长 ……此处隐藏6575个字……事情。敢于承担责任,不推卸。

9、遵守校规校纪;服从学校领导的安排,接受批评。在本学期的工作中,积极开展批评和自我批评,敢于剖析自己,勇于承认错误、正视不足,勇于接受上级的监督和同学们的批评及意见,做到发扬自己的优点,克服自己的缺点,改正自己的不足。

工作计划 篇6

伴随着清爽的秋风,又一届新生升入了长春工业大学,林园校区广播站欢迎你们的到来。

大学生活是丰富多彩的,除了正常的学习以外,大学校园里还有着各种各样的社团组织,来完善我们的大学生活。

长春工业大学广播站是直属校团委的广播宣传机构。为保证正常的播音,现开展纳新活动,望有致力于从事校内广播事业的同学加入我们的行列,为全校的师生服务。

纳新如下:

一、大学生广播站简介

长春工业大学广播站是直属校团委的广播宣传机构。分为南湖校区广播站、林园校区广播站、前进校区广播站三个站点。各站点即相互联系又各成体系,组成了我校独特的校园广播系统。

长春工业大学林园校区广播站在宣传党的政策方针和学校的各项工作,活跃同学们课余文化生活方面起着重要作用。广播站在校团委的领导下,以广播为主要传播手段,服务于长春工业大学广大师生。负责学校各项活动以及林园校区内生活各方面的信息采集,编排以及宣传工作。传播校园先进文化,反映校园最新动态,及时传达学校各项精神,反映学生意见,努力为我校师生创建交流的平台,构筑沟通的桥梁。

如今的林园校区广播站,已经从一个设备简陋的广播室发展成有一定器材配备的广播站,形成了一定的节目系统,其中包括新闻、文学、体育、音乐、心情、外语等板块。

二、林园校区广播站机构设置

长春工业大学林园校区广播站设站长一名、副站长一名。站内下设新闻播音部、编播播音部、外文播音部、网络传媒部、策划宣传部、记者团、机务部等部门。

1、新闻播音部:设部长一名、成员若干。负责周一至周五每天中午新闻节目的播音工作。

2、编播播音部:设部长一名,成员若干。负责周一至周五下午、周日全天的节目播音工作。

3、外文播音部:设部长一名,成员若干。负责周六全天朝语、日语、英语的节目播音工作。

4、网络传媒部:设部长一名,成员若干。负责广播站网站的更新、维护,学校论坛“林园之音”板块的管理。

5、策划宣传部:设部长一名,成员若干。负责协助各播音员完成对节目的策划以及负责对校广播站的日常宣传。

6、记者团:设团长一名,成员若干。为团内成员办理记者证,负者采集、采访校内外的各种信息。

7、机务部:设部长一名、成员若干。负责站内所有播音设备管理、维护及简单维修。

三、广播站办公地点

长春工业大学林园校区教学主楼210室

四、新成员要求

1、热爱生活、有集体荣誉感,能吃苦耐劳,有端正的态度。

2、男女不限,有能力者均有可能录取。

3、仅限于长春工业大学林园校区在校学生。

五、各部纳新详细要求

1、新闻播音部:具有良好的普通话水平,发音标准,吐字清晰。有一定的政治敏感度,对新闻事件有一定的感应能力。

2、编播播音部:具有良好的普通话水平,发音标准,吐字清晰。具有独立策划、编辑节目的能力;根据节目的需要,要求思维敏捷,有较强的应变能力。

3、外文播音部:现有英语、朝语、日语三类外文播音。要求成员具有较好的普通话及相应语种的发音,对自己的节目有充分的认识。

4、网络传媒部:会上网,具有从网上搜集、下载信息的能力。

5、策划宣传部:有自己的思想、善于创新、有一定的绘画基础。

6、记者团:思维敏捷、善于交际,语言表达能力强。

工作计划 篇7

民群众身心健康,促进农民群众生活方式转变。根据省市《关于开展创建卫生镇活动的通知》精神,结合我镇实际,制订如下工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以村镇建设和健康教育为突破点,深入开展创建省级卫生镇、村活动,努力提高全镇环境卫生质量,为人民健康服务,为三个文明建设服务。

二、创建目标

根据“生产发展、生活富裕、镇风文明、村容整洁、管理民主”的原则,以造福农民、富裕农民、改变农村面貌、构建和谐社会为目标,整合社会力量,动员全民参与,集中人力、物力、财力,攻克难点,突破重点,打牢基础,积极开展创建省级卫生镇活动,达到江苏省卫生镇标准,并获得命名。

三、创建内容

1、爱国卫生组织管理;

2、健康教育;

3、环境卫生;

4、环境保护;

5、病媒生物防制;

6、卫生监督;

7、疾病预防与控制;

8、社区和单位卫生;

9、镇辖村卫生;

10、民意测验。

四、创建步骤

(一)宣传发动阶段(2—3月份)

广泛宣传、发动群众,制定创卫实施方案,召开动员大会,通过开展各种形式的宣传教育活动营造创建省级卫生镇的浓烈舆论氛围,通过横幅、标语、宣传材料等形式,做到家喻户晓,人人皆知,使广大群众自觉参与到创卫活动中来。

(二)创卫实施阶段(3-6月份)

1、成立创卫工作领导小组,健全创卫网络;

2、制定健康工作计划,并组织实施;

3、加强卫生基础设施建设;

4、开展爱国卫生月活动;

5、接受市县爱卫会创卫工作指导;

6、开展全民除害防病活动;

7、完成创卫申报工作。

(三)总结阶段(7月份)

1、对照卫生镇标准,组织自查、总结、评比。

2、做好迎接省创卫检查团考核验收的准备工作。

五、主要措施

1、加强领导,落实责任。镇党委、政府把创卫工作与经济工作放在同等位置,纳入全年工作考核目标,统筹兼顾、定期研究、常抓不懈。成立创卫工作领导小组,实行创卫工作行政一把手负责制,对创卫任务和目标进行层层分解,逐级签订责任状,把具体工作任务落到部门,严格兑现奖惩,确保按时完成任务。

2、制定方案,明确任务。各村居、单位根据创建任务分解表,结合本单位的实际情况,特定具体的创卫工作实施方案,并将创卫任务逐项逐条分解,实行目标管理,责任到人,认真组织实施。

3、加大投入,强化保障。创建卫生镇工作涉及硬件项目较多,必须加大投入,逐项实施。各村居、各单位、居民户必须密切配合,多层次、多渠道筹集创卫资金,形成创建工作合力,确保创卫工作取得实效。

4、严格执法,齐抓共管。大力宣传《食品安全法》、《传染病防治法》、《环境保护法》、《镇集镇市容和环境卫生管理规定》等法律法规,强化创卫领导小组统一指挥和协调作用,积极发挥各村居、单位创卫工作职能作用,主动解决出现的问题和矛盾,科学运行,推进实施,确保创卫工作任务顺利完成。

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